从这个角度来说,一个温暖健康的团队氛围是至关重要的,在一个团队中,影响成员发挥其潜力的因素十分之多。一个团队要建设好,需要每一个方面,每一个环节都做得好,才能保证团队的力量;相反,如果团队建设中的任何一件小事,任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的用心性,进而影响团队整体的威力。所以,汪中求先生强调“细节决定成败”的理念,是十分有道理的。
有人说管理重在制度,公司管理制度是人去制订的;有人说管理重在执行,制度要靠人去执行;有人说管理重在企业文化,谁来定位企业文化?一切在人。建设强有力的核心团队是企业管理者的第一要务。
时代需要英雄,但更需要优秀的团队。仅有优秀的团队,才能造就出高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。我们公司是一个大家庭,大家庭观念如果建立在价值观,愿景目标和个人特质等方面深层次的沟通和理解上,我们就会有强烈的整体感和团队职责感,这种感觉对于企业每一个员工建立无私奉献和拼搏精神都十分重要。要成为一名优秀员工,务必充分认识自我所肩负的职责,增强职责感和使命感,爱岗敬业,忠于职守,在本职岗位上努力创造出一流的业绩。
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